業務で必要なものを「適正なプロセス・価格」で
購入出来るしくみを構築

サントリービジネスシステム株式会社様

導入概要

サントリービジネスシステム株式会社様

間接材購買の可視化、プロセス適正化、コスト・時間削減を目指しSOLOEL購買システムを選択

2010年頃より、グループ主要11社にて他社購買システムを利用していた当社。

同システムはバイヤ、サプライヤから会員登録や商品掲載にかかわる利用料を徴収しており、サプライヤ参入の妨げとなっていた。結果として、必要なものを適正な価格で購入することが出来なくなっていた。

SOLOEL購買システムの導入を決めたきっかけは、SOLOEL導入済のお客様からの紹介で、約2年の検討期間を経て、採用に至った。20企業グループ、450社以上の大手企業への導入実績と、多数のコスト削減の取組実績があることが採用の決め手となった。

生産部門や研究部門で調達する生産材、研究試薬の電子購買化により、可視化領域が拡大

SOLOEL購買システムの導入により、生産部門ではガス・薬剤などのローリー調達を中心に試薬や部品・工具などの購買が大きく進んだ。また、研究部門では試薬購買の可視化が60%を超えるまでになり、実験用品、書籍の購買も拡大してきた。

また、「適正な承認プロセスを組み入れることによるガバナンスの強化」や「経理システムへの自動連携による業務効率化」が進み、一定の成果を達成できた。

「SOLOELで購入するのが一番安くて便利」と誰もが思えるシステムへの進化を期待

SOLOEL購買システム導入効果をさらに高めるためには、「SOLOELで購入するのが一番安くて便利」と誰もが思えることが大切。そのためには、同商品の価格を比較表示する機能や、購入履歴から簡単に商品を選択出来る機能など、「安くて便利」を実現できる機能強化をしてほしい。

また、可視化された購買データの活用による大幅なコスト削減を目指していきたいので、今後リリース予定の単価比較レポートサービスによる効果にも関心がある。

さらに、利用中の契約購買機能(サービス材の購買プロセスをサポートする機能)を、リースなどにも適用させ、電子購買=物品のイメージを超えて、システムの利用拡大を目指したい。

※BPO・・・Business Process Outsourcing (ビジネスプロセスアウトソーシング)の略称